岁序更替，华章日新。近日，我司召开2025年度总结大会，全面回顾过往奋斗征程，梳理成果与不足，部署2026年重点工作，凝聚全员共识、擘画发展蓝图。在此，向关心支持公司发展的各级领导、合作单位、全体员工及社会各界朋友，致以诚挚感谢和崇高敬意！

2025年，面对行业多重挑战，公司坚守“安全、服务至上”核心宗旨，聚焦安保主业，在全体员工及合作单位支持下，圆满完成各项任务，实现服务质量、团队建设、品牌影响力稳步提升，筑牢服务对象安全防线。

2025年核心工作成果：累计开展日常安全巡逻、重点部位巡查、园区巡视巡逻数千次；组织各类培训演练数十场，处置初期火灾23起；处理各类突发事件、邻里纠纷百余起，协助公安、消防等部门完成专项工作数十次，提供优质服务数百次；排查整改安全隐患130余项，整治违停车辆1500余次，处理各类违规、纠纷事项千余次，更换灭火器1750次，彰显了扎实的安保成效。

同时，我们也清醒认识到不足：部分队员服务意识和执行力不足，队伍老龄化、招聘难问题突出，业务拓展乏力，培训体系需进一步完善。这些问题将在2026年精准施策、逐一破解。

2026年是公司提质增效、转型升级的关键一年，我们将立足安保主业，聚焦核心任务，补齐发展短板，推动公司各项工作再上新台阶，重点做好四方面工作：

一：强化队伍建设，优化人员招聘标准，优先录用退役军人，严格控制队员年龄与身高，着力改善队伍老龄化现状；完善系统化培训体系，常态化开展军事化管理、礼仪规范、应急处置等专项培训，每月组织消防及应急演练，同时健全绩效考核与奖惩机制，规范队员言行举止，提升队伍整体形象与凝聚力，稳定员工队伍、降低人员流动性，打造一支专业过硬、作风扎实的优质安保铁军。

二：提升服务水平，细化各岗位工作流程，强化日常巡查防控、安全隐患排查与整改力度，规范人员、车辆出入管控，提升突发事件快速响应与处置能力，全力保障服务对象人身财产安全；持续延伸服务触角，增强主动服务意识，优化服务细节，积极配合甲方单位开展各项工作，主动对接需求、高效落实任务，着力提升客户满意度与认可度。

三：加大业务拓展，树立“全员拓业”理念，鼓励全体员工主动挖掘业务资源、对接潜在客户，拓展多元化服务领域；加强公司品牌宣传，充分利用新媒体平台展示服务成果与典型事迹，提升公司知名度与行业口碑；优化业务服务方案，提升服务附加值，摆脱低价竞争困境，稳步推动公司业绩实现增长。

四：规范内部管理，进一步完善公司各项管理制度与工作流程，强化监督考核，确保各项工作有序高效推进；加强财务管理，主动与甲方单位沟通对接，持续推进科技赋能，新增、升级安防监控设备，完善远程管控体系，提升管理效率与防控水平，精准补齐发展短板，确保各项规划落地见效。

风劲潮涌正当时，扬帆奋进启新程。2025年的成绩，离不开全体东渡帮人的并肩奉献；2026年，我们将以更坚定的信念、更务实的作风，深耕安保领域，守护一方平安，书写公司高质量发展崭新篇章！